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Público-Alvo: Empresas que precisam de clareza, direção e alinhamento organizacional.

Benefícios: Planejamento, organização e direcionamento da empresa a partir da sua essência, alinhando pessoas, estratégia e operação para alcançar eficiência e objetivos claros.

Entregas:

1. Diagnóstico organizacional
2. Definição de propósito empresarial
3. Norteadores estratégicos (Missão, Visão e Valores)
4. Objetivos, metas, indicadores e planos de ação
5. Modelo de negócios (Business Model Canvas)
6. Plano de negócios
7. Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
8. Acordo societário
9. Políticas empresariais
10. Follow-Up e replanejamento estratégico

Público-Alvo: Empresas que precisam se organizar, padronizar e ganhar eficiência.

Benefícios: Otimização da estrutura e dos processos internos para reduzir custos e desperdícios, aumentar produtividade e melhorar a experiência do cliente.

Entregas:

1. Mapeamento e redesenho de procedimentos
2. Otimização de processos internos
3. Manuais, instruções e políticas de trabalho
4. Auditoria, melhoria e aprimoramento comportamental de processos
5. Política de qualidade
6. Indicadores de processos e quadro de gestão à vista
7. Treinamento para tomada de decisões estratégicas

Público-Alvo: Empresas que buscam um clima de trabalho saudável, com times engajados, produtivos e alinhados à estratégia do negócio.

Benefícios: Melhora do clima organizacional e dos níveis de produtividade por meio de uma gestão de pessoas estruturada, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e capaz de atrair, desenvolver e reter talentos.

Entregas:

1. Diagnóstico comportamental e humanalítico de pessoas
2. Organização e otimização dos processos seletivos
3. Diagnóstico e pesquisa de clima organizacional
4. Avaliação de desempenho individual e por equipe
5. Elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI)
6. Avaliação e desenvolvimento de gestores
7. Acompanhamento individual e coletivo do time
8. Estruturação de planos de carreira
9. Mediação de conflitos e fortalecimento das relações internas

Público-Alvo: Empresas que buscam vender mais e se posicionar melhor.

Benefícios: Análise do time comercial e do processo de vendas, e o posicionamento da marca para atuar com estratégias que aumentam a conversão e melhoram a experiência do cliente.

Entregas:

1. Diagnóstico comercial
2. Definição de público-alvo e de personas
3. Plano de ação comercial
4. Estruturação de sistemas de prospecção
5. Desenvolvimento de processos de vendas
6. Treinamento de vendedores
7. Estratégias de marca e posicionamento
8. Estruturação da experiência de vendas
9. Mystery shopper (Cliente oculto)
10. Pesquisa de satisfação de clientes

Público-Alvo: Empresas que buscam inovação na forma de pensar, desejam desenvolver competências estratégicas e buscam fortalecer a cultura organizacional para sustentar crescimento e performance.

Benefícios: Treinamentos práticos, atuais e aplicáveis, voltados ao desenvolvimento técnico, comportamental e estratégico dos times, com foco em melhoria de performance, tomada de decisão e alinhamento cultural.

Entregas:

1. Comercial: Prospecção de clientes, gestão e relacionamento com leads difíceis, argumentação e persuasão, experiencialização, negociações e táticas de fechamento de vendas.
2. Financeiro: Análise e estudo financeiro, leitura e interpretação de indicadores.
3. Recursos Humanos: Liderança e gestão de pessoas, comunicação assertiva, motivação e engajamento, delegação e autonomia, oratória, autoconhecimento, comportamento organizacional.
4. Estratégico: Definição e alinhamento de norteadores estratégicos, da estratégia para a ação.
5. Tecnologia: Uso de automações, tendências e aplicações de automações práticas de inteligência artificial nos negócios.